Для компаний, которые хотят получить полную картину состояния закупок и понять, как улучшить процессы.
Тариф "Аналитика"
Тариф «Аналитика» предназначен для строительных компаний, которые хотят проверить эффективность своего отдела закупок или осознают наличие проблем, но не могут самостоятельно решить их без потери эффективности бизнеса. Этот тариф поможет выявить узкие места и внедрить необходимые инструменты для оптимизации процессов.
В вашей компании наблюдается тенденция систематических задержек поставок, которые приводят к срывам сроков проектов или сдачи объектов.
При получении промежуточных или итоговых отчетов по проекту или объекту, выявляете Перерасход бюджета, без видимых причин для этого.
Вы сталкиваетесь с трудностями в понимании текущих процессов закупок, что мешает вам принимать обоснованные решения и повышать эффективность.
В процессе работы возникают проблемы в коммуникации: недопонимания и конфликты между отделами, что затрудняет выполнение задач и снижает общую продуктивность.
При анализе отчетов вы замечаете, что ресурсы используются неэффективно, но не знаете, как оптимизировать процессы для снижения затрат.
1
2
3
4
5
Вам нужен этот тариф если:
Анализ закупок за последние 6 месяцев
Выявление узких мест и рисков
Оценка коммуникации отделов
Пошаговый аудит: от проверки документов до готовых решений.
Проверим 100% договоров, накладных и тендерной документации на:
• Соответствие рыночным ценам (сравнение с 500+ поставщиками).
• Соблюдение сроков поставок (задержки, простой техники).
• Наличие скрытых комиссий и переплат.
• Соответствие рыночным ценам (сравнение с 500+ поставщиками).
• Соблюдение сроков поставок (задержки, простой техники).
• Наличие скрытых комиссий и переплат.
• Точки переплат (завышенные цены материалы и инструменты).
• Логистические конфликты (неоптимальные маршруты, двойные заказы).
• Ошибки в отчетности (расхождения в накладных и оплатах).
• Юридические риски.
• Логистические конфликты (неоптимальные маршруты, двойные заказы).
• Ошибки в отчетности (расхождения в накладных и оплатах).
• Юридические риски.
Проанализируем:
• Сроки согласования заявок между закупками и финансовым отделом.
• Эффективность планирования поставок (логистика → стройплощадка).
• Частоту ошибок из-за «ручного» ввода данных.
• Сроки согласования заявок между закупками и финансовым отделом.
• Эффективность планирования поставок (логистика → стройплощадка).
• Частоту ошибок из-за «ручного» ввода данных.
3
1
2
Каждый этап — это конкретные действия, сроки и документы, которые помогут вам сократить расходы.
По итогу аудита мы предоставим:
По итогу аудита мы предоставим:
- Точный расчет экономии ( Word/Excel с ценами, графики переплат, точки роста)
- Готовые регламенты для отделов ( Word/Excel шаблоны: форма заявки на закупку, чек-лист проверки поставщика, накопительные, задачи и тд)
- Список проверенных поставщиков с ценами ниже текущих.
- 2 консультации со специалистами по вопросам.
Узнайте, сколько вы теряете — и как это исправить за 2 недели!
Первые 3 клиента этого месяца получат бесплатную консультацию по внедрению рекомендаций
Каждый день промедления стоит вам денег. В 2024 году 43% строительных компаний уже провели аудит закупок.
Артем Носов
Раньше мы постоянно сталкивались с задержками поставок и непредсказуемыми расходами. Теперь же процесс снабжения полностью под контролем, а качество материалов на высоте.
Это позволило нам ускорить сроки сдачи проектов и повысить
их качество.
Это позволило нам ускорить сроки сдачи проектов и повысить
их качество.
Команда "ЗакупГарант" всегда на связи, быстро реагирует на любые запросы и предлагает лучшие условия.
С ними мы смогли оптимизировать бюджет и повысить эффективность работы всей компании.
С ними мы смогли оптимизировать бюджет и повысить эффективность работы всей компании.
Генеральный директор
Нам понадобились эксклюзивные люксовые элементы из-за рубежа, мы столкнулись с проблемой: поставщики предлагали дорогие варианты. Закуп Гарант решил эту задачу быстро и профессионально — мы получили всё вовремя и по приемлемой цене, что позволило сохранить концепцию и бюджет проекта."
Директор дизайн студии
Закуп Гарант помог нам наладить процесс снабжения с нуля. Благодаря их поддержке мы смогли избежать типичных ошибок и потерь, которые раньше тормозили развитие бизнеса. Теперь мы уверены в стабильности поставок и можем планировать проекты с максимальной точностью.
Главный инженер
Наши клиенты о нас:
Руководтель проекта
Владислав Галкин
Елена Бессонова
Алексей Ларин
